春節將至,氣溫逐降，冬季用氣也隨之進入高峰期,為切實做好冬季燃氣安全生產工作，確保歲末年初燃氣安全使用，天然氣公司開啟安全生產強化模式。

一是加強安全生產檢查工作，加大隱患排查力度。為加強安全生產大檢查的組織領導工作，公司成立以總經理為組長的安全生產大檢查領導小組，負責公司檢查工作的組織、統籌和指導督促。在章總的領導下，各相關部門對燃氣安全、特種設備安全、消防安全及施工安全進行全面檢查，做到早發現早整改。

二是加強安全生產責任落實，提高崗位員工責任意識。為部署好安全生產工作，公司不斷開展安全生產會議，全面細化崗位員工安全生產責任，層層簽訂安全生產責任書，將安全生產目標納入員工考核，對安全生產責任不落實，因隱患整改不力而導致事故發生的，嚴格執行問責制。

三是加強安全生產思想教育，提高員工的安全意識。強化公司重點崗位、特種設備作業人員的安全教育，充分利用視頻、安全手冊等媒介提高其安全操作技能；組織開展安全教育課堂，通過不同內容的安全課程，不斷提高員工對安全生產的認識。

四是公司調度中心24小時密切監護用氣需求量及峰谷段安全用氣情況。同時成立春節應急服務小分隊，主要解決春節期間發生的用戶急難問題和突發性天然氣管道搶修等工作，確保節日期間的正常供用氣。